Top Management Consulting

Corporate Control

Ottimizzazione dei costi

Lean-digitized process improvement

Le attività di questa Service Line sono principalmente rivolte ad assistere la leadership e il management aziendale nell'attività di implementazione di processi e sistemi di controllo, che consentano di presidiare con periodicità e tempestività le performance aziendali, al fine di facilitare e guidare il processo decisionale, arrivando a costruire una Balaced Scorecard e/o Cruscotto Aziendale, che evidenzi i principali indicatori di performance(Key Performance Indicators) sia quantitativi sia qualitativi. Passo successivo, attraverso l’analisi per processi, l’utilizzo degli strumenti del lean e della digitizzazione, individuare le aree da migliorare al fine di ottimizzare i costi, con particolare attenzione a quelli non-core.  
In dettaglio, i principali servizi offerti sono i seguenti:

• Analisi dei processi aziendali principali, con un occhio particolare ai sistemi informativi e alle tecnologie utilizzate, con l’utilizzo principalmente di tecniche BPR(business process reengeniring o riprogettazione dei processi aziendali) e lean; individuazione delle criticità e soluzioni di miglioramento implementabili;
• Implementazione ed assistenza nell'introduzione di sistemi gestionali innovativi(ERP);
• Identificazione degli indicatori di performance aziendali e personali, finalizzati all'introduzione di meccanismi di misurazione, valutazione ed eventualmente di remunerazione delle prestazioni, nella logica della "Balanced Scorecard";
• Implementazione di sistemi di "Business Intelligence"